今日快报！致远互联携手沈鼓集团 共创数字化人力资源管理新篇章

致远互联携手沈鼓集团 共创数字化人力资源管理新篇章

北京，2024年6月17日 - 近日，领先的人力资源管理解决方案供应商致远互联宣布与沈鼓集团达成战略合作，将为沈鼓集团提供全面的人力资源数字化解决方案，助力沈鼓集团打造高效、智能、敏捷的人力资源管理体系，推动其数字化转型升级迈入新阶段。

沈鼓集团有限公司是中国装备制造业的龙头企业，是中国机械工业百强企业之一，国家特大型一档企业。沈鼓集团始终坚持以科技创新为引领，致力于为客户提供高效、可靠、节能的装备产品和服务。近年来，沈鼓集团积极推进数字化转型，将数字化技术融入企业运营管理全过程，以提升企业竞争力和核心价值创造能力。

致远互联作为国内领先的人力资源管理解决方案供应商，拥有深厚的人力资源管理专业知识和丰富的行业经验，为众多知名企业提供数字化人力资源解决方案，助力企业实现人力资源管理的数字化转型升级。致远互联的人力资源数字化解决方案涵盖了人力资源管理的全业务流程，包括招聘、绩效、薪酬、培训、社保、离职等，能够帮助企业打造高效、智能、敏捷的人力资源管理体系，提升人力资源管理效率和效能。

此次致远互联与沈鼓集团的战略合作，是双方强强联合、优势互补的重大举措。双方将充分发挥各自优势，共同推进沈鼓集团人力资源管理的数字化转型升级。致远互联将为沈鼓集团提供全面的人力资源数字化解决方案，助力沈鼓集团构建以人为本、数据驱动、智能决策的人力资源管理体系，提升人力资源管理水平，为沈鼓集团的高质量发展提供强有力的人才支撑。

致远互联总裁表示：“我们非常高兴与沈鼓集团达成战略合作。沈鼓集团是中国装备制造业的领军企业，我们相信致远互联的人力资源数字化解决方案能够助力沈鼓集团打造世界一流的人力资源管理体系，为沈鼓集团的数字化转型升级提供强有力的支持。”

沈鼓集团人力资源部表示：“致远互联是国内领先的人力资源管理解决方案供应商，拥有丰富的行业经验和领先的技术实力。我们相信与致远互联的合作，将能够帮助我们进一步提升人力资源管理水平，助力沈鼓集团的高质量发展。”

此次致远互联与沈鼓集团的战略合作，是人力资源管理数字化转型升级的典范，将为行业树立标杆，推动行业整体水平的提升。

日本五车企集体造假： “工匠精神”沦为笑谈

东京 - 2024年6月3日，日本国土交通省通报，丰田、本田、日产、马自达和铃木五家日本车企在量产认证申请过程中存在违规操作和舞弊行为，旗下38款车型涉嫌数据造假。这一事件震惊了日本国内外，也让曾经以“工匠精神”著称的日本车企蒙羞。

造假手段多样，涉及多项检测

据日本国土交通省调查，五家车企的造假手段多种多样，涉及碰撞测试、发动机功率测试、噪音测试、刹车测试等多个方面。其中，丰田公司在碰撞测试中提交了虚假数据；马自达公司篡改了发动机功率测试的控制软件；本田公司在噪音测试的成绩表上进行了虚假记载；铃木公司则在刹车测试的成绩表上进行了虚假记载。

多方因素叠加，致使造假事件频发

日本车企集体造假事件的发生，并非偶然。近年来，随着汽车产业的快速发展，汽车制造商面临着越来越大的竞争压力。为了降低成本、提高效率，一些车企开始铤而走险，通过造假手段来获取市场优势。

此外，日本汽车行业的质量检测体系也存在一定的漏洞。目前，日本汽车的型式认证主要由车企自行完成，政府部门的监督力度有限。这给了车企可乘之机，也为造假事件的发生提供了空间。

事件影响深远，重挫日本车企形象

日本车企集体造假事件的影响是深远的。首先，事件本身对消费者的信心造成了严重打击。许多消费者在得知事件后，表示对日本车企的產品质量产生了怀疑，并降低了购买意愿。

其次，事件也重挫了日本车企的国际形象。日本车企一直以“工匠精神”著称，但在造假事件发生后，这一形象遭到了严重破坏。这将对日本车企的海外市场拓展造成不利影响。

加强监管，杜绝造假，重塑车企形象

为了杜绝类似事件的再次发生，日本政府和车企行业协会需要采取切实措施，加强对汽车质量的监管。具体而言，可以从以下几个方面入手：

• 完善质量检测体系：加大政府对汽车质量检测的力度，提高检测标准，并加强对检测机构的监管。
• 强化企业责任：对造假企业进行严厉处罚，并建立车企诚信信息披露制度，将造假企业纳入黑名单。
• 提升行业自律：加强车企行业协会的自律管理，建立行业自律规范，并定期开展行业自查自纠。

只有通过多方努力，才能重塑日本车企的形象，重拾消费者的信心。